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        張明同志現(xiàn)任武漢世紀江灣產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司董事長、武漢環(huán)同濟大健康科技產(chǎn)業(yè)園董事長、華科-同濟武漢校友會會長、硚口區(qū)大健康服務業(yè)協(xié)會會長、硚口區(qū)政協(xié)委員。
        張明同志高度關注大健康產(chǎn)業(yè)這一國計民生的重大課題，緊跟“健康中國”這一國家發(fā)展戰(zhàn)略，放棄了同濟畢業(yè)高才生的醫(yī)生崗位；放棄了當時的房地產(chǎn)公司經(jīng)理職務，進入大健康產(chǎn)業(yè)，歷任整形美容等相關醫(yī)療機構、健康服務企業(yè)老總。2018年在硚口區(qū)政府的支持下，積極配合硚口區(qū)建設三大產(chǎn)業(yè)之一的健康產(chǎn)業(yè)，挑起創(chuàng)建“環(huán)同濟大健康科技產(chǎn)業(yè)園”的重擔。
        針對人群疑難雜癥險象環(huán)生，惡性腫瘤發(fā)病率呈直線上升，代謝病老年病井噴式爆發(fā)的現(xiàn)實，如何破解這個世界性難題，張明懷揣一份夢想，經(jīng)過詳細調研，確立了以華科-同濟校友經(jīng)濟資源聚集載體，建立大健康國際校友聯(lián)盟、大健康國際論壇、大健康國際產(chǎn)業(yè)園三位一體發(fā)展戰(zhàn)略體系；打造政府、學校、附屬醫(yī)院、校友、企業(yè)五方共建的“環(huán)同濟大健康科技產(chǎn)業(yè)園”；創(chuàng)建“一院二部三體系五大中心六大平臺”服務體系；啟動“科研-發(fā)表-轉化”園區(qū)平臺，促進產(chǎn)業(yè)園招商引資、招才引智。同時不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，強化經(jīng)營模式改革，建立大健康業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺建設，形成大預防、大醫(yī)療、大檢測，大生物、大醫(yī)藥、大器械、大保健、大養(yǎng)生、大數(shù)據(jù)、大Al、大保險、大金融、大文化等大健康格局，全方位全周期地與社會大眾無縫對接提供服務，造福社會。
        在張明的帶領下，全公司員工緊密團結，勤奮工作，目前園區(qū)入駐企業(yè)23家，有諾獎聯(lián)合實驗室項目，院士共建科研成果轉化項目，有國際權威教授創(chuàng)建的干細胞項目，海歸博士團隊C-T治療實體腫瘤項目及海爾海創(chuàng)匯孵化器項目，一張大健康服務的大網(wǎng)正在環(huán)同濟產(chǎn)業(yè)園密密地編織著。
        年初，武漢暴發(fā)新冠肺炎疫情，面對這場突如其來的沒有硝煙的戰(zhàn)斗，張明以高度的社會責任感，迅速出征，果斷決策，為抗疫斗爭作出了重要貢獻。
        他組織全球校友捐款捐物，為抗疫一線雪中送炭。武漢封城當天，張明不斷接到同濟、協(xié)和及省、市各大醫(yī)院的同學和校友的求助抗疫防護物資電話，他當天就會同華科、同濟武漢校友會成立了全球校友捐贈群。在張明的積極組織下，短短的一天時間集結世界各國有人脈有資源有愛心的校友200多人，也邀請了一批同濟、協(xié)和及省、市、區(qū)各級醫(yī)院的后勤人員，“義薄云天”捐贈群在武漢疫情最緊急時期，收到來自全球捐款物資計7610.96萬元，其中張明個人帶頭捐款捐物20萬元。
        在武漢疫情高峰時期，張明帶領200多人的志愿者突擊隊，以武漢環(huán)同濟健康科技產(chǎn)業(yè)園為中轉站，冒著受感染的風險和嚴寒，夜以繼日奮戰(zhàn)在抗疫一線。每一批次的捐贈抗疫物資的接收、中轉、分發(fā)、送達和搬運，猶如一場場無聲的戰(zhàn)斗，不分晝夜隨到隨分，隨分隨送。全程視頻連線，不眠不休，奔忙武漢三鎮(zhèn)、出入定點醫(yī)院，24小時內就送達一線抗疫人員手中。
         看到武漢本地醫(yī)院的很多醫(yī)護人員下班后選擇不回家，多天擠在私家車或狹小的空間里簡單湊合著休息，張明立即產(chǎn)生了提供“愛心酒店”的想法，讓醫(yī)護人員在高強度、高風險、高壓力的工作之后得到必要的調整和休息，又能避免醫(yī)護人員的交叉感染，保證能精力充沛地投入下一天的工作，此舉對打贏抗擊新冠肺炎阻擊戰(zhàn)至關重要。在與華科大武漢校友會其他領導溝通后，大家一拍即合，張明隨即號召校友籌集善款1000萬元，用于解決“愛心酒店”問題。他與硚口區(qū)健康專班、同濟醫(yī)院領導迅速為同濟醫(yī)院醫(yī)護人員首先包租了藍天賓館，并馬不停蹄從2月1日起，和其他幾位校友從協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)開始試點，跑遍了醫(yī)院附近的十幾家酒店，不厭其煩地與各家酒店耐心溝通，終于篩選、確定了19家愛心酒店，解決了數(shù)千名醫(yī)護人員的住宿問題。這種“愛心酒店”模式，為全市本地醫(yī)院解決本院職工的住宿及生活保障問題，發(fā)揮了關鍵性的先導示范效應，得到相關醫(yī)院及醫(yī)護人員的普遍贊譽，工人日報及時進行了采訪報道。
        作為硚口區(qū)大健康服務業(yè)協(xié)會會長、環(huán)同濟大健康科技產(chǎn)業(yè)園的負責人，自疫情發(fā)生以來，張明密切關注疫情對協(xié)會會員企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，經(jīng)問卷調查，并針對很多企業(yè)面臨生產(chǎn)經(jīng)營停滯、訂單流失、現(xiàn)金流枯竭等困難，想方設法為企業(yè)復工復產(chǎn)，奪回疫情造成的經(jīng)濟損失助力。他一方面詳細了解政府相關政策及辦理流程，為企業(yè)申請復工復產(chǎn)提供指導和幫助；一方面利用產(chǎn)業(yè)園企業(yè)優(yōu)質資源，采用線上互動平臺，舉辦了三期“既為武漢加油，更為武漢加速”的“云投資沙龍”活動，140多個項目、100多家投資機構積極參與，每期活動在線觀看人數(shù)都超過7000人次，希望參加路演的企業(yè)也不斷增加。根據(jù)商定的計劃，于4月舉行線上簽約儀式，對前三期遴選出的優(yōu)質項目進行總額3000萬元的投融資簽約。
        “云投資沙龍”活動，不僅受到企業(yè)和投資人的歡迎，還受到主流媒體的高度關注。央視、青島電視臺相繼對海創(chuàng)匯云投資活動做了特別報道，湖北衛(wèi)視《眾志成城抗疫情》欄目直播專訪張明，分享該活動的成功經(jīng)驗。
        未來，張明將帶領公司團隊，繼續(xù)關注和參與武漢的疫情防控、繼續(xù)為企業(yè)和地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展再謀新篇。