四虎电影网站,国产晚上碰视频全国免费,国产人无码a在线西瓜影音,国产欧美综合视频在线免费看,国产传媒一级毛片在线看,第一次俄罗斯破女初在线观看,婷婷精品视频
WEC-WEDA@foxmail.com
武漢企業(yè)聯(lián)合會
武漢企業(yè)家協(xié)會
首頁
關(guān)于兩會
兩會簡介
兩會章程
通知公告
會刊速遞
兩會動態(tài)
市會快訊
區(qū)會快訊
商會快訊
浙大培訓(xùn)
企業(yè)之家
雇主工作
雇主簡訊
百強企業(yè)
黨群工作
企業(yè)視野
大事縱橫
觀察思考
調(diào)查研究
政策法規(guī)
企業(yè)先模
企業(yè)之星
勞模風(fēng)采
管理創(chuàng)新
網(wǎng)上報名
會員申請
活動報名
聯(lián)系我們
調(diào)查研究
首頁
>
企業(yè)視野
>
調(diào)查研究
武昌區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展對策研究
2019-05-17 14:44:50
2018年4月26日,習(xí)近平總書記在武漢再次就長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展召開座談會,以正確把握“五個關(guān)系”為長江經(jīng)濟(jì)帶未來發(fā)展指明方向,明確提出以長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。武昌區(qū)作為長江經(jīng)濟(jì)帶上核心城市武漢的重要中心城區(qū),對于推動武漢市產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,加快構(gòu)建國家現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心應(yīng)起到標(biāo)桿和引領(lǐng)作用。
武昌區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵主要是要構(gòu)建開放、高效的現(xiàn)代服務(wù)體系推動武昌區(qū)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)快速成長,推動武昌產(chǎn)品與服務(wù)向武昌品牌轉(zhuǎn)變。
一、武昌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的差距
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
武昌區(qū)作為武漢市的中心城區(qū),武昌區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中呈現(xiàn)了五大特點:
1.總部經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)凸顯。一是總部規(guī)模增長迅速,經(jīng)濟(jì)社會貢獻(xiàn)加大。截止2017年末,全區(qū)總部型企業(yè)累計達(dá)到208家,占當(dāng)年武昌區(qū)全口徑財政收入總額近40%。二是總部企業(yè)層次提升,業(yè)態(tài)構(gòu)成特色鮮明。近年來,聯(lián)邦快遞、神華等一批跨國公司及國內(nèi)大型企業(yè)紛紛將區(qū)域總部或分支機構(gòu)設(shè)立在武昌區(qū),截止2017年末,全區(qū)共有世界500強企業(yè)區(qū)域總部和分支機構(gòu)55家。三是總部聚集格局初現(xiàn)。隨著華中金融城和濱江文化商務(wù)區(qū)建設(shè)的加快,我區(qū)現(xiàn)有的總部企業(yè)中,有179家分布在以上區(qū)域內(nèi),占比達(dá)93.71%,尤其是分布在總部經(jīng)濟(jì)核心區(qū)中南中北路金融街沿線的企業(yè)118家,占比達(dá)61.78%。四是總部政策逐步完善,服務(wù)環(huán)境趨于優(yōu)化。從招商引資、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境優(yōu)化、服務(wù)配套、人才支持等多方面入手,為總部經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供有力支持。
2.金融產(chǎn)業(yè)支撐作用突出。金融產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢,一是金融機構(gòu)眾多。截至2017年,全區(qū)共有區(qū)域總部型及法人金融機構(gòu)(企業(yè))295家,省級金融機構(gòu)在全市占比高達(dá)40%以上。 二是金融產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)大。2017年,金融產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)286.34億元,同比增長9.4%,占全區(qū)GDP總量的25.97%;金融業(yè)稅收收入52.74億元,占全區(qū)稅收收入24.60%,金融產(chǎn)業(yè)已成為全區(qū)主導(dǎo)支柱型產(chǎn)業(yè)。共聚集基金機構(gòu)80余家,基金總規(guī)模逾700億元,實際到位資金百億元,
3.文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)活力日益增強。一是比較優(yōu)勢明顯。2016年,文化產(chǎn)業(yè)增加值首次突破百億大關(guān),達(dá)到104.53億元,占GDP比重達(dá)10.76%,二是重點產(chǎn)業(yè)門類較全。全區(qū)共有文化企業(yè)5000余家,其中工程設(shè)計、出版?zhèn)髅健⑺囆g(shù)設(shè)計和文化旅游已成為具有一定競爭力和影響力的產(chǎn)業(yè)集群。三是文化名片效應(yīng)彰顯。近年來對黃鶴樓、曇華林、戶部巷等一系列文化名片的打造和中國(武漢)設(shè)計雙年展等展會活動的舉辦,更增加了武昌作為文化大區(qū)的輻射力和影響力。
4.商貿(mào)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。一是商業(yè)發(fā)展規(guī)模初步形成。全區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃構(gòu)筑了“三圈(中南商圈、中北商圈、徐東商圈)、兩帶(濱江商業(yè)帶和解放路商業(yè)帶)、四街(商貿(mào)旅游型楚河漢街、傳統(tǒng)民俗文化型戶部巷、藝術(shù)休閑型曇華林路和休閑娛樂型濱沙湖地區(qū))、多點(若干社區(qū)便民商業(yè)網(wǎng)點和多個社區(qū)商業(yè)中心)”的總體空間格局。二是實體商業(yè)規(guī)模較大。目前我區(qū)人均商業(yè)面積為2.1㎡,遠(yuǎn)超發(fā)達(dá)國家人均占有商業(yè)面積1.2㎡的標(biāo)準(zhǔn)。三是新零售等業(yè)態(tài)開始涌現(xiàn)。2018年4月28日,阿里巴巴集團(tuán)旗下“盒馬鮮生”武漢首店開業(yè),新零售業(yè)態(tài)標(biāo)桿企業(yè)落子武昌。
5.旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級提升。一是實施一批基礎(chǔ)工程建設(shè)。二是文化旅游細(xì)分領(lǐng)域更加完善。主要包括以漢秀為代表的文化演藝以及以武漢大學(xué)為代表的文化休閑游游,以楚河漢街為代表的文化商業(yè)旅游,以曇華林為代表的文化創(chuàng)意游。三是旅游資源和從業(yè)人員眾多。到2017年底,武昌區(qū)轄區(qū)內(nèi)開放的景區(qū)(點)共9個(處),其中國家5A級景區(qū)2家,4A級景區(qū)3家和3A級1家。
武昌區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)逐步壯大,主要包括四個領(lǐng)域:一是新一代信息技術(shù)。武昌區(qū)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)厚實,核心企業(yè)技術(shù)實力較強,影響力較大,具備一定產(chǎn)業(yè)凝聚力。二是新能源產(chǎn)業(yè)。武昌區(qū)核能產(chǎn)業(yè)技術(shù)實力逐步顯現(xiàn)。武漢海王新能源工程技術(shù)有限公司、阿爾斯通(武漢)工程技術(shù)有限公司資質(zhì)雄厚,工程業(yè)績卓著,在新能源汽車領(lǐng)域,近幾年業(yè)已形成了集聚相應(yīng),三是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。重點領(lǐng)域主要是水質(zhì)凈化裝備與技術(shù)服務(wù)工程。四是生命健康產(chǎn)業(yè)。主要依托中科院武漢分院物理與數(shù)學(xué)研究所,物數(shù)所與橫店集團(tuán)、上海聯(lián)影醫(yī)療科技有限公司共同組建成立“中科極化醫(yī)療有限責(zé)任公司”實施 “人體肺部氣體磁共振成像系統(tǒng)”開發(fā)項目(中國科學(xué)院成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化重點專項支持)。
(二)存在的主要問題
從自身情況看:一是稅收過度依靠部分行業(yè)。全區(qū)稅收主要依靠金融業(yè)(占比達(dá)到25%)、房地產(chǎn)業(yè)(占比達(dá)到31%),受國家政策調(diào)控的影響較大,存在較大不確定性。二是發(fā)展模式轉(zhuǎn)型不快?;ヂ?lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的融合度還不夠,地區(qū)國有企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大,受制于體制、機制等問題,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐不快。三是產(chǎn)業(yè)扶持政策上有差距。隨著新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,缺少各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項支持政策,如缺少對新零售、平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)政策,與發(fā)達(dá)城區(qū)相比差距明顯。另一方面,與北京西城區(qū)、上海徐匯區(qū)、廣州越秀區(qū)等區(qū)位相近、人口、面積相當(dāng)?shù)某菂^(qū)相比,武昌區(qū)仍有不小差距。
二、武昌區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、新定位及主要目標(biāo)
(
一)發(fā)展定位
1.武昌區(qū)高質(zhì)量發(fā)展定位
打造長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。
2.武昌區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展定位
以高端要素聚集實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的高地,
3.空間布局定位
形成“3+2”空間布局:主打華中金融城、濱江文化商務(wù)區(qū)、武昌古城三大功能區(qū),帶動南北兩翼白沙新城和楊園新城建設(shè)。
(二)主要目標(biāo)
1.總部經(jīng)濟(jì)更具活力
總部經(jīng)濟(jì)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)作用將明顯增強,輻射集聚效應(yīng)不斷放大,華中金融總部集聚區(qū)、濱江高端商務(wù)服務(wù)總部集聚區(qū)、中南二路楊園工程設(shè)計產(chǎn)業(yè)總部集聚區(qū)在全市、全省將形成更大影響??偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展政策體系和信息化服務(wù)水平進(jìn)一步提高。到2025年,新增總部型企業(yè)達(dá)到 50 家,新建高端總部樓宇發(fā)展空間250萬平方米以上。
2.產(chǎn)業(yè)集聚態(tài)勢明顯
到2025年,金融產(chǎn)業(yè)形成以華中金融城為核心的產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建現(xiàn)代化金融產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)金融業(yè)增加值由2017年的286億元提高到 500 億元以上;文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)形成以中鐵第四勘察設(shè)計院、中南建筑設(shè)計院為龍頭的設(shè)計產(chǎn)業(yè)集群,成為中部設(shè)計之都主要承載區(qū),實現(xiàn)文創(chuàng)設(shè)計產(chǎn)業(yè)增加值由2016年的104.53億元提高到 200 億元以上;商貿(mào)旅游產(chǎn)業(yè)做強以商業(yè)綜合體、平臺經(jīng)濟(jì)、特色商業(yè)旅游街區(qū)為主體的產(chǎn)業(yè)集群,成為武漢建設(shè)國家商貿(mào)中心重要組成部分,實現(xiàn)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)增加值由2017年的155億元提高到 300 億元以上,旅游總收入由2017年的600億元提高到 1000 億元。
3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
產(chǎn)業(yè)體系更加完備、供需協(xié)調(diào)性顯著增強,有效供給持續(xù)擴大。到2025年,GDP平均增速保持在 8% 以上、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重由2017年的 75% 提高到 85% 、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)稅收占服務(wù)業(yè)稅收的比重由2017年的46.35%提高到60% 、文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重由2016年的10.76%提高到 15% 。居民消費支出占GDP的比重由2017年的 62% 提高到70% ,實物商品網(wǎng)上零售額占社會消費品零售總額的比重提高達(dá)到 50% ,接近北上廣深一線城市水平。
4、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動力強勁
研發(fā)投入和創(chuàng)新成果持續(xù)較快增長,科技進(jìn)步對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用明顯增強。不斷提高R&D經(jīng)費占GDP的比重,發(fā)明專利申請授權(quán)量與R&D經(jīng)費之比,新產(chǎn)品銷售收入占主營業(yè)收入之比。產(chǎn)業(yè)融合持續(xù)深化,推動新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。新增獨角獸企業(yè) 2-3 家等等。
5.經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效提升
提升區(qū)域功能服務(wù)質(zhì)量,到2025年,吸引 7家世界500強總部企業(yè)分支機構(gòu)入駐武昌區(qū),培育國家級優(yōu)勢品牌數(shù)量 8個、省級優(yōu)勢品牌數(shù)量 20個;在質(zhì)量變革方面,不斷提高中高端產(chǎn)品占產(chǎn)品的比重、品牌市場占有率、先進(jìn)制造業(yè)增長率、高端服務(wù)業(yè)增長率、高技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值及出口額等。在效率變革方面,提高產(chǎn)能利用率、全要素生產(chǎn)率、企業(yè)利潤率,降低單位GDP能耗等。
三、武昌區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新升級策略
武昌區(qū)作為武漢市重要的中心城區(qū),文化底蘊深厚,區(qū)位優(yōu)勢明顯,高端要素集聚,是集中體現(xiàn)武漢城市功能品質(zhì)的重要標(biāo)志區(qū)。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展聚焦八個領(lǐng)域,以打造八大工程為抓手,著力構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展新體系。首先,以總部經(jīng)濟(jì)為依托,打造總部經(jīng)濟(jì)聚集升級工程。其次,圍繞金融、商貿(mào)、文創(chuàng)、旅游四個武昌區(qū)優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域提檔升級,分別實施現(xiàn)代金融創(chuàng)新發(fā)展工程、創(chuàng)意設(shè)計引領(lǐng)工程、商貿(mào)業(yè)態(tài)升級工程、全域旅游發(fā)展工程。再次,依據(jù)武昌區(qū)要素稟賦優(yōu)勢,大力培育新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,著力打造醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)培育工程、人力資源服務(wù)業(yè)拓展工程、高端商務(wù)服務(wù)業(yè)壯大工程。
(一)總部經(jīng)濟(jì)聚集工程
1.發(fā)展定位
在經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)持續(xù)發(fā)展以及國內(nèi)外市場化程度不斷深化的背景下,加快總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是武昌區(qū)尋求高質(zhì)量發(fā)展的新支點。堅持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量思想為指引,形成市場導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)高端、特色突出、優(yōu)勢互補、競爭力和帶動強的總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū),以加快武昌區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。
2.發(fā)展策略
(1)升級認(rèn)定規(guī)范,推進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策快速落地
其一,升級認(rèn)定規(guī)范體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的科學(xué)性??偛空J(rèn)定規(guī)范不僅包括產(chǎn)值規(guī)模、營業(yè)收入、是否為上市公司等傳統(tǒng)的評價指標(biāo),更應(yīng)該納入研發(fā)創(chuàng)新、市場占有率、供應(yīng)鏈控制、品牌影響力等體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)。其二,根據(jù)總部企業(yè)類別制定認(rèn)定規(guī)范。分別針對不同層次、不同行業(yè)和不同職能的總部企業(yè)制定認(rèn)定規(guī)范,其中層次總部企業(yè)包括跨國公司地區(qū)總部企業(yè)、綜合型(地區(qū)型)總部企業(yè)、功能型地區(qū)總部企業(yè)以及高成長型總部企業(yè),行業(yè)總部企業(yè)包括金融總部、高技術(shù)總部、文創(chuàng)總部等,職能總部企業(yè)包括行政總部、營銷總部、研發(fā)總部等,在認(rèn)定規(guī)范的基礎(chǔ)上,制定有針對性的財政支持、政策支持和政務(wù)服務(wù)。
(2)提升獎勵機制,引得進(jìn)做得強
提升獎勵機制可以考慮兩方面:其一,制定“引進(jìn)來”的獎勵機制以吸引總部企業(yè)入駐武昌區(qū),其二,制定“壯大做強”的獎勵機制引導(dǎo)和鼓勵總部型企業(yè)在武昌區(qū)壯大。如人才引入獎勵、經(jīng)營貢獻(xiàn)獎勵、高級管理人員獎勵、實體化經(jīng)營獎勵、提升能級獎勵、中介組織獎勵等。
(3)完善配套服務(wù),優(yōu)化總部企業(yè)發(fā)展環(huán)境
其一,完善政府管理機制,提高辦事效率和綜合服務(wù)水平,設(shè)立“企業(yè)之家”綠色服務(wù)窗口,對總部企業(yè)提供全程代辦行政審批手續(xù)和優(yōu)先服務(wù),重點引進(jìn)對武昌區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大帶動作用的總部企業(yè),將“一事一議”制定傾斜政策以支持。其二,提升對口服務(wù)總部企業(yè)的政府部門級別,把新興企業(yè)總部的對口政府服務(wù)部門由街道上升到區(qū)級。其 三,擴寬總部企業(yè)融資渠道,支持總部企業(yè)通過債券融資、股權(quán)融資、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金融資及其他創(chuàng)新金融產(chǎn)品擴展總部企業(yè)融資渠道。其四,為總部企業(yè)做好后勤服務(wù),例如為總部企業(yè)的管理人員和核心技術(shù)人員在出入境手續(xù)、戶籍辦理、子女入學(xué)、住房等方面提供便利。
(4)盤活資源做大畝產(chǎn),打造高質(zhì)量總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)
首先,進(jìn)一步優(yōu)化招商引資政策。建立篩選機制,引入優(yōu)質(zhì)的總部企業(yè)提高畝產(chǎn)稅收。一類是對武昌區(qū)當(dāng)前有一定稅收貢獻(xiàn)的企業(yè),一類是未來有較大發(fā)展?jié)摿Ψ闲陆?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的成長型總部企業(yè)。其次,優(yōu)化發(fā)展總部樓宇經(jīng)濟(jì)。重點培育一批金融服務(wù)型、中介服務(wù)型、科技研發(fā)型、現(xiàn)代傳媒型特色樓宇,促進(jìn)樓宇內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,形成“一片一集群、一樓一行業(yè)、一層一特色”的分工格局,打造區(qū)域核心產(chǎn)業(yè)新城,實現(xiàn)高端樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)集聚。
(
二)金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程
1.發(fā)展定位
科技與金融對接的新機制,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級提供支持??萍冀鹑谥塾诮鹑跒榭萍挤?wù),產(chǎn)出科技產(chǎn)品或新型技術(shù),金融科技著眼于科技為金融服務(wù),產(chǎn)出金融服務(wù)或產(chǎn)品。武昌區(qū)的金融科技應(yīng)成為創(chuàng)投金融業(yè)轉(zhuǎn)型的加速器。金融科技與科技金融相互促進(jìn),最終殊途同歸為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
2.發(fā)展策略
(1)充分發(fā)揮政府資源優(yōu)勢和統(tǒng)籌功能,帶動更多社會資本參與科技金融領(lǐng)域
首先,政府應(yīng)支持科技企業(yè)發(fā)展,做好科技企業(yè)在種子期、初創(chuàng)期、成長期、成熟期各個發(fā)展階段的融資銜接工作,形成對科技企業(yè)的全方位服務(wù)網(wǎng)絡(luò);其次,引導(dǎo)社會資本參與科技金融領(lǐng)域,提高科技企業(yè)的存活率、科技金融覆蓋率。
(2)深耕更加有利于科技和金融結(jié)合的生態(tài)環(huán)境,不斷嘗試科技體制機制創(chuàng)新
首先,規(guī)劃建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園,重點發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)及移動通信、大數(shù)據(jù)、云計算、社交平臺、搜索引擎等信息技術(shù),實現(xiàn)資金融通、支付、結(jié)算等金融相關(guān)服務(wù)的金融業(yè)態(tài)。其次,政府引導(dǎo)與全社會參與共建良好的科技金融生態(tài)。建立科技信貸風(fēng)險補償資金池支持科技企業(yè)融資發(fā)展;通過大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資,打造具有華中地區(qū)影響力的風(fēng)險投資之都。
(3)緊密聯(lián)系實體經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新,提高供給側(cè)效率
設(shè)立金融改革發(fā)展專項資金,建立“政、銀、企”常態(tài)化對接機制,推動“政、銀、企”深度合作,發(fā)揮財政資金的撬動作用。其次,積極打造科技金融服務(wù)平臺,建立完善科技企業(yè)融資需求信息庫、科技金融服務(wù)機構(gòu)信息庫、科技金融人才庫、科技企業(yè)信息庫等數(shù)據(jù)平臺,為不同發(fā)展階段的科技型中小企業(yè)提供投融資、知識產(chǎn)權(quán)交易、科技咨詢、政策支撐等一站式服務(wù)。
(三)創(chuàng)意設(shè)計引領(lǐng)工程
1.發(fā)展定位
武昌區(qū)擁有國家級的長江文化創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園,形成了“一心兩軸四區(qū)”的布局,匯集了中鐵第四勘察設(shè)計院、中南電力設(shè)計院等設(shè)計企業(yè)1959家,是武漢“設(shè)計之都”重要支撐力量。但需要不斷注入新動能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
2.發(fā)展策略
(1)借助“一帶一路”,實現(xiàn)由本土企業(yè)向國際企業(yè)轉(zhuǎn)型
首先,鼓勵工程設(shè)計企業(yè)積極參與商務(wù)部等國家級外聯(lián)機構(gòu)的委托項目,緊密跟蹤國家戰(zhàn)略走向。其次,鼓勵工程設(shè)計企業(yè)與行業(yè)內(nèi)兄弟單位組成聯(lián)合體,發(fā)揮互補優(yōu)勢與降低企業(yè)風(fēng)險,聯(lián)合投標(biāo)海外市場。再次,協(xié)助工程設(shè)計企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)國際化高端人才,鼓勵企業(yè)組建海外事業(yè)部,積極獨立開拓海外市場。
(2)探索設(shè)計企業(yè)EPC(工程總承包)模式,實現(xiàn)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型
積極支持區(qū)內(nèi)工程設(shè)計企業(yè)向工程總承包轉(zhuǎn)型,擴張產(chǎn)業(yè)鏈。首先,支持有條件企業(yè)積極嘗試與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,由單一實體企業(yè)向線上與線下相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)工程企業(yè)轉(zhuǎn)型,打造工程全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺,如中南建筑設(shè)計院打造的大A工程網(wǎng)。其次,組成專班與省級單位及部級相關(guān)單位積極聯(lián)系與溝通,支持武昌區(qū)工程設(shè)計企業(yè)申報國家工程總承包試點單位,打破目前試點單位主要分布于北上廣深的不合理局面,為工程設(shè)計企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)越的外部競爭環(huán)境。另外,大力推動有條件的老牌工程設(shè)計企業(yè)集團(tuán)整體上市,徹底實現(xiàn)由傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理體制向法人治理企業(yè)的轉(zhuǎn)型,激發(fā)企業(yè)活力,增強企業(yè)的投融資能力,適應(yīng)PPP和投資主體的變化、客戶要求的不斷提高,保障企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(3)著力發(fā)展多媒體藝術(shù)設(shè)計,激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力
首先,聚焦數(shù)字內(nèi)容服務(wù)設(shè)計,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視聽、數(shù)字出版等領(lǐng)域發(fā)展,其次,聚焦廣告設(shè)計,發(fā)展廣告創(chuàng)意策劃、廣告延伸服務(wù),拓展培育基于移動通信、數(shù)字視頻、互聯(lián)網(wǎng)的新型廣告發(fā)布媒介,推進(jìn)新型廣告技術(shù)應(yīng)用;再次,聚焦會展設(shè)計業(yè),重點提升在專業(yè)會議、展覽會、博覽會和展示廳館、重要節(jié)日和大型賽事活動等方面的創(chuàng)意策劃能力,最后,結(jié)合移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展動態(tài),培育發(fā)展新媒體和新業(yè)態(tài)。
(4)搭建展示平臺,將武昌區(qū)打造成國際國內(nèi)設(shè)計高地
首先,以長江文化創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園為依托,通過舉辦國際級設(shè)計展覽、知名工業(yè)設(shè)計大獎賽等活動,吸引更多國際級設(shè)計機構(gòu)、設(shè)計人才聚集、交流,展現(xiàn)作為“設(shè)計之都”的國際形象;其次,組織和鼓勵設(shè)計企業(yè)參加國內(nèi)、國際設(shè)計大賽和設(shè)計展,擦亮武昌設(shè)計品牌。
(四)商貿(mào)業(yè)態(tài)升級工程
1.發(fā)展定位
武昌區(qū)作為傳統(tǒng)的商貿(mào)業(yè)聚集區(qū),應(yīng)利用武漢作為全國商貿(mào)物流中心城市的優(yōu)勢,以全面轉(zhuǎn)型升級為主線,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,鼓勵中南、徐東、楚河漢街等商業(yè)街區(qū)及商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,加快推進(jìn)武鍋生活區(qū)大型商業(yè)綜合體建設(shè),推動商業(yè)高端、特色、體驗式發(fā)展,加快內(nèi)外市場、線上線下、傳統(tǒng)商圈與新型商業(yè)模式的融合發(fā)展。
2發(fā)展策略
(1)發(fā)展新零售,促進(jìn)線上流量與線下體驗融合發(fā)展
第一,創(chuàng)新經(jīng)營機制。鼓勵企業(yè)加快商業(yè)模式創(chuàng)新,發(fā)展自有品牌、實行深度聯(lián)營和買斷經(jīng)營,強化企業(yè)核心競爭力。推動企業(yè)管理體制變革,運營管理數(shù)據(jù)化、激勵機制市場化,提高經(jīng)營效率和管理水平。第二,創(chuàng)新組織形式。鼓勵連鎖經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展,改變以門店數(shù)量擴張為主的粗放發(fā)展方式,逐步利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)科學(xué)選址、智能選品、精準(zhǔn)營銷、協(xié)同管理,提高發(fā)展質(zhì)量。第三,創(chuàng)新服務(wù)體驗。引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)個性化、多樣化、品質(zhì)化消費趨勢,支持企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析顧客消費行為,開展精準(zhǔn)服務(wù)和定制服務(wù),做精做深體驗消費。第四,促進(jìn)線上線下融合。鼓勵線上線下優(yōu)勢企業(yè)通過多種合作形式整合市場資源,培育線上線下融合發(fā)展的新型市場主體。
(2)加速跨境電商發(fā)展,推進(jìn)內(nèi)外市場融合發(fā)展
第一,優(yōu)化政策性扶持。鼓勵和支持傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)和電商企業(yè)深度融合發(fā)展。借助武漢成為跨境電商第三批試點城市東風(fēng),在關(guān)、稅、匯、檢等通關(guān)政策上實現(xiàn)簡政放權(quán)、提高效率,實現(xiàn)制度創(chuàng)新;完善配套化體系。鼓勵物流企業(yè)建設(shè)公共海外倉儲設(shè)施,拓展物流快遞企業(yè)的國際服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高物流配送效率,構(gòu)建跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,以引導(dǎo)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型和培育跨境電商消費習(xí)慣為突破口,主動迎接新型商貿(mào)業(yè)態(tài)升級趨勢。推進(jìn)認(rèn)證平臺建設(shè),引導(dǎo)電子商務(wù)企業(yè)完善數(shù)字認(rèn)證、密鑰管理等安全服務(wù)功能。探索建立電商信用規(guī)范,建立信用評價體系。
(3)升級傳統(tǒng)商貿(mào),推動傳統(tǒng)商圈與新型商業(yè)模式融合發(fā)展
加速現(xiàn)代商貿(mào)基礎(chǔ)體系建設(shè)。推進(jìn)商圈的業(yè)態(tài)優(yōu)化、交通改善、景觀打造以及智慧商都的建設(shè),形成較為完善的現(xiàn)代商貿(mào)基礎(chǔ)體系。滿足新興消費群體的消費需求。不斷豐富和完善商圈的城市功能,引入網(wǎng)紅品牌、借力粉絲經(jīng)濟(jì),滿足消費者一站式的購物需求。引領(lǐng)龍頭型企業(yè)發(fā)展。鼓勵中商集團(tuán)、萬達(dá)百貨等重點商貿(mào)企業(yè)不斷探索創(chuàng)新,突破現(xiàn)有商業(yè)模式,從時尚文化入手,引進(jìn)高端商業(yè)品牌,將文化資源與商業(yè)融合。
(五)全域旅游發(fā)展工程
1.發(fā)展定位
發(fā)展全域旅游可以促進(jìn)旅游產(chǎn)品多元化,從建設(shè)單一的景點景區(qū)轉(zhuǎn)向優(yōu)秀旅游城市全域旅游目的地、進(jìn)一步提升游客的幸福感。武昌區(qū)發(fā)展全域旅游將使武昌區(qū)不再停留在旅游人次的增長上,而是旅游質(zhì)量的提升,滿足人民對生活品質(zhì)提升的追求。
2.發(fā)展策略
(1)深入挖掘歷史文化內(nèi)涵,升級傳統(tǒng)觀光型產(chǎn)品
首先,進(jìn)一步挖掘戶部巷、曇華林等民俗文化資源,讓游客感受近現(xiàn)代武昌市井生活。其次,弘揚革命文化,宣揚愛國精神,深度挖掘首義辛亥革命紀(jì)念館、毛澤東舊居、中央農(nóng)民運動講習(xí)所舊址等紅色旅游資源,展現(xiàn)中國革命者早期奮斗歷程。再次,進(jìn)一步整合和開發(fā)楚文化資源,對東湖行吟閣、清河橋古橋遺址、湖北省博物館的歷史楚文化旅游資源以及以楚文化為特色的楚河漢街旅游資源進(jìn)行整合,開發(fā)楚文化節(jié)旅游產(chǎn)品,把武昌建立為楚文化旅游名城。
(2)完善旅游服務(wù)內(nèi)容,注重游客深度體驗質(zhì)量
完善旅游服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提高旅游服務(wù)接待能力,提供有品質(zhì)的吃、住、行服務(wù)。推進(jìn)旅行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。開發(fā)差異化、多樣化的旅游產(chǎn)品服務(wù),進(jìn)一步開發(fā)特色旅游小商品。滿足游客日益增長的美好旅行消費需求。
(3)促進(jìn)旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推出旅游綜合項目
發(fā)展全域旅游,引導(dǎo)游客需求由單一的觀光型旅游向復(fù)合型旅游服務(wù)轉(zhuǎn)變。第一,旅游+體育文化。東湖環(huán)湖騎行綠道修建好后,應(yīng)進(jìn)一步完善環(huán)湖區(qū)運動休閑設(shè)施建設(shè),通過舉辦環(huán)湖自行車賽、帆船和皮劃艇大賽等賽事,擴大東湖運動旅游的知名度,吸引各地游客前來參賽、觀賽。第二,旅游+醫(yī)療健康。引導(dǎo)中南醫(yī)院、湖北省中醫(yī)院等優(yōu)勢醫(yī)療健康資源與臨近的東湖風(fēng)景區(qū)旅游相結(jié)合,將會推動武昌區(qū)醫(yī)療健康旅游新業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。第三,旅游+水文化。通過旅游+水文化打造大黃鶴樓文化旅游區(qū)。黃鶴樓雖然是武漢市旅游的一張耀眼名片,目前景點式的發(fā)展方式難以留住旅客。可以與漢口江灘、武漢關(guān)、龍王廟、晴川閣等沿江旅游資源整合,使傳統(tǒng)的黃鶴樓景區(qū)與長江的水文化相結(jié)合,打造大黃鶴樓文化旅游區(qū)。
(六)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)培育工程
1.發(fā)展定位
醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),市場前景極為廣闊。生命健康產(chǎn)業(yè)已確定為未來三大重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一。武昌區(qū)應(yīng)把握新科技革命與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè) 大發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,加快構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)體系,培育壯大優(yōu)勢市場主體,打造高質(zhì)高效健康產(chǎn)業(yè)鏈,推動健康產(chǎn)業(yè)國際化與現(xiàn)代化。
2.發(fā)展策略
(1)構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)體系
首先,以中南醫(yī)院、湖北省中醫(yī)院等優(yōu)勢醫(yī)療資源為核心,建設(shè)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園,重點發(fā)展集健康管理、醫(yī)療衛(wèi)生、醫(yī)藥、醫(yī)療器械、養(yǎng)生、康復(fù)、保健食品等為一體的現(xiàn)代健康產(chǎn)業(yè)體系。其次,著力發(fā)展醫(yī)療健康服務(wù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),重點集聚新型健康醫(yī)療保險、健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金、健康醫(yī)療設(shè)備融資租賃、健康醫(yī)療投資管理、建立醫(yī)療軟件、數(shù)字醫(yī)療、移動醫(yī)療、移動健康管理、健康醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、云醫(yī)院等項目。
(2)運用新技術(shù)推動健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化
首先,引導(dǎo)智能醫(yī)療健康服務(wù)新業(yè)態(tài)發(fā)展。加強以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動終端、機器人、人工智能等為支撐的智能醫(yī)療健康服務(wù)系統(tǒng)研發(fā)和應(yīng)用,推動全社會健康資源與要素的互聯(lián)互通與協(xié)同。其次,大力發(fā)展在線醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域。引入和培育一批優(yōu)勢醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),發(fā)展具有特色的在線醫(yī)療生態(tài)圈。
(3)推動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
推動健康產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老、旅游、文化、餐飲、體育、會展、地產(chǎn)、美容等融合發(fā)展。把武昌區(qū)建設(shè)成為國家進(jìn)一步深化醫(yī)療健康改革開放的先試區(qū);架構(gòu)涵蓋居住、餐飲、康復(fù)、療養(yǎng)等全方位一體化的康養(yǎng)休療機構(gòu);發(fā)展體育康復(fù)產(chǎn)業(yè),探尋建立體育康復(fù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造一批省級休閑運動旅游示范試點、推出運動休閑旅游優(yōu)秀項目和運動休閑旅游精品線路。
(4)引進(jìn)醫(yī)療健康PPP項目,進(jìn)一步挖掘優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源
醫(yī)療健康PPP主要涉及項目和產(chǎn)品制造為主的土建、醫(yī)藥器械與服務(wù)、IT。其一,探索醫(yī)療健康PPP應(yīng)用模式。目前醫(yī)療健康PPP存在如下應(yīng)用模式:BOO(建設(shè)-擁有-運營)、BOT(建設(shè)-運營-移交)、BOL(建設(shè)-運營-回租)、IOT(投資-運營-移交)、特許經(jīng)營(公立醫(yī)院由社會資本管理運營、政府繼續(xù)擁有所有權(quán)),結(jié)合資源與實際選擇適合武昌區(qū)的醫(yī)療健康PPP模式。其二,促進(jìn)和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展。推廣運用政府和社會資本合作(PPP)模式,鼓勵和引導(dǎo)社會資本參與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)工程、應(yīng)用開發(fā)和運營服務(wù)。
(七)人力資源服務(wù)業(yè)拓展工程
1.發(fā)展定位
《人力資源市場暫行條例》已于2018年10月1日在全國實施,表明我國政府高度重視人力資源業(yè)發(fā)展,將人力資源服務(wù)業(yè)作為鼓勵發(fā)展的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),人力資源服務(wù)業(yè)將迎來發(fā)展的春天。武昌區(qū)作為武漢市中心城區(qū)區(qū)位優(yōu)勢明顯、高校資源豐富,強大的內(nèi)聚力和輻射力助推人力資源服務(wù)業(yè)取得較快的發(fā)展,已培育出湖北納杰人力資源有限公司這樣的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),但缺乏有效的人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)政策,也尚未建立人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園作為行業(yè)集聚發(fā)展的載體,這需要充分發(fā)揮政府的宏觀指導(dǎo)功能,引導(dǎo)資源配置,制定細(xì)化發(fā)展規(guī)劃,為人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展提供堅實的動力。
2.發(fā)展策略
(1)建設(shè)人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。依托龍頭企業(yè),引入社會資本規(guī)劃建設(shè)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,加快人力資源服務(wù)企業(yè)集聚。依托人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,建立人力資源服務(wù)產(chǎn)品交易平臺,積極舉辦有地區(qū)和國際影響力的行業(yè)交流活動,擴大武昌區(qū)人力資源企業(yè)的知名度,吸引萬寶盛華、任仕達(dá)、智睿等國際知名人力資源企業(yè)入駐武昌,完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
(2)引導(dǎo)人力資源服務(wù)業(yè)升級,滿足高質(zhì)量發(fā)展人才供給。鼓勵人力資源服務(wù)企業(yè)在傳統(tǒng)派遣、招聘的基礎(chǔ)上發(fā)展涵蓋包括各類獵頭、人才派遣、外包、線上招聘、培訓(xùn)、咨詢、認(rèn)證等人力資源服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈,滿足新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)的高層次、專業(yè)化人才供給需求。確定人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能定位,借助資本與人力資源服務(wù)業(yè)的結(jié)合,形成人力資源產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)。
(3)出臺武昌區(qū)人力資源服務(wù)業(yè)專項扶持政策。包括人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)支持專項、人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營支持專項、人力資源總部企業(yè)支持專項、人力資源服務(wù)機構(gòu)品牌發(fā)展專項、人力資源服務(wù)小微企創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款支持專項、人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)會展支持專項、引才成績突出人力資源服務(wù)機構(gòu)獎勵專項、人力資源服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才專項等。
(八)高端商務(wù)服務(wù)業(yè)壯大工程
1.發(fā)展定位
推進(jìn)商務(wù)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,有利于營造高效、公平的市場競爭環(huán)境,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高資源配置效率。需要制定必要的引導(dǎo)政策,以提升商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,促進(jìn)商務(wù)服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?;?、集群化、品牌化方向發(fā)展。2.發(fā)展策略
(1)完善商務(wù)服務(wù)體系,支持商服機構(gòu)做大做強
第一,完善商務(wù)服務(wù)體系。著力引進(jìn)和培育會計、法律、審計、資產(chǎn)評估、科技服務(wù)、會議會展等高端商務(wù)服務(wù)專業(yè)機構(gòu),構(gòu)建功能完善、服務(wù)規(guī)范的商務(wù)服務(wù)體系,集聚高端生產(chǎn)要素,提升城區(qū)的綜合競爭力。第二,支持商務(wù)服務(wù)業(yè)向規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化方向發(fā)展。第三,大力推行政府購買服務(wù)。將專業(yè)性、技術(shù)性強的工作,委托商服組織承擔(dān),拓展商務(wù)服務(wù)市場的需求空間。
(2)加強商服行業(yè)人才隊伍建設(shè),提升人力資源要素供給能力
第一,加強高端人才培養(yǎng)力度。利用區(qū)內(nèi)高校優(yōu)勢資源培養(yǎng)行業(yè)緊缺人才,如國際會計師、資產(chǎn)評估師、科技經(jīng)濟(jì)人等專業(yè)人才。鼓勵行業(yè)協(xié)會為行業(yè)內(nèi)企業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第二,大力引進(jìn)商服行業(yè)高端人才。結(jié)合武昌區(qū)高端商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定專項人才政策,鼓勵商業(yè)服務(wù)機構(gòu)從國內(nèi)外引進(jìn)商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展急需的高級職業(yè)人才,特別是具有涉外商務(wù)服務(wù)經(jīng)驗和境外商務(wù)服務(wù)經(jīng)歷的高端專業(yè)人才。
(3)建設(shè)商務(wù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū),完善商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
第一,提高商務(wù)服務(wù)業(yè)集聚效應(yīng)。建立商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,引導(dǎo)鼓勵商服機構(gòu)集聚發(fā)展,規(guī)劃和引導(dǎo)一批重點樓宇成為商務(wù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)載體。第二,吸引高端商服品牌機構(gòu)入駐武昌區(qū)。
(4)指導(dǎo)商服行業(yè)制定行業(yè)規(guī)范,推進(jìn)行業(yè)自律建設(shè)
第一,完善信用管理制度。加強商服組織的信用機制建設(shè),構(gòu)建守信激勵機制和失信懲戒制度。建立商服組織信用檔案,加大執(zhí)法力度,提高違法成本。推進(jìn)行業(yè)自律建設(shè)。支持商務(wù)服務(wù)業(yè)組建行業(yè)協(xié)會。指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會明確工作定位,形成依法管理與自我約束有效銜接和良性互動的管理格局,支持行業(yè)協(xié)會強化監(jiān)督功能。
四、武昌區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保障措施
(一)完善制度環(huán)境,夯實經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
加快完善適應(yīng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,是政府推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主要著力點。其一,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境體系,強調(diào)質(zhì)量 第一、效益優(yōu)先,具體包括指標(biāo)體系、政策體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、統(tǒng)計體系、績效評價體系、政績考核體系等六大體系。其二,強化制度創(chuàng)新和制度供給。完善科技創(chuàng)新體制。建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。完善市場監(jiān)管體制。加快探索負(fù)面清單或產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的審管分離制度,鼓勵數(shù)字化的創(chuàng)新監(jiān)管制度,強化事中事后監(jiān)管,對新業(yè)態(tài)新模式實施包容審慎監(jiān)管,促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域新增長點的形成和成長。
(二)深化簡政放權(quán),轉(zhuǎn)變政府職能
其一,深化減政放權(quán),更加突出精簡高效、流程優(yōu)化、信息互聯(lián)、體制創(chuàng)新,讓企業(yè)群眾辦事更快捷、更方便、更高效,全力優(yōu)化武昌營商環(huán)境。其二,政府在市場中的作用要更多轉(zhuǎn)向功能性、社會性的支持政策。加快推動產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。重點支持關(guān)鍵領(lǐng)域的功能性政策和競爭性政策轉(zhuǎn)變,其次,政策重心從扶持企業(yè)、選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向激勵創(chuàng)新、培育市場轉(zhuǎn)變。
(三)加強國資創(chuàng)投基金引導(dǎo),支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資
創(chuàng)投基金可采用四種不同方式支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資:第一種,階段參股,引導(dǎo)基金向創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)參股。第二種,跟進(jìn)投資,即引導(dǎo)基金與創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)聯(lián)合投資于初創(chuàng)期中小企業(yè);第三種,風(fēng)險補助,即對已投資于初創(chuàng)期中小企業(yè)創(chuàng)投公司予以一定補助,增強創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)抵御風(fēng)險的能力;第四種,投資保障,即創(chuàng)投機構(gòu)挑選出有潛在投資價值、但有一定風(fēng)險的初創(chuàng)期中小企業(yè),由引導(dǎo)基金對這些企業(yè)先期予以資助,同時,由創(chuàng)投機構(gòu)向這些企業(yè)提供無償創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。
(四)引導(dǎo)樓宇轉(zhuǎn)型升級,打造特色樓宇經(jīng)濟(jì)商圈
制定商務(wù)樓宇星級評分標(biāo)準(zhǔn),激活樓宇公有物業(yè),逐步淘汰樓宇市場低端業(yè)態(tài)。培育特色樓宇,打造特色樓宇經(jīng)濟(jì)商圈。通過量身定制服務(wù),引導(dǎo)樓宇走特色化、專業(yè)化發(fā)展道路。積極促進(jìn)樓宇內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,形成“一片一集群、一樓一行業(yè)、一層一特色”,培育一批聚集總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包、金融商務(wù)、現(xiàn)代物流、健康養(yǎng)老等特色樓宇。
快捷導(dǎo)航
關(guān)于兩會
兩會動態(tài)
企業(yè)之家
企業(yè)視野
企業(yè)先模
網(wǎng)上報名
聯(lián)系我們
最新動態(tài)
市兩會召開2023年度市區(qū)兩會工作會
2023-08-16
省兩會一行來市兩會調(diào)研交流
2023-08-16
市兩會參加數(shù)字經(jīng)濟(jì)論壇暨數(shù)字易貨交易上線運營體系發(fā)布會
2023-08-16
Copyrights ? 2018. 武企聯(lián)合網(wǎng)
Powered by 武漢勁捷